Top.Mail.Ru
Темпланы
Сайт работает в тестовом режиме. Переход на старую версию сайта.
Размер:
A A A
Цвет: C C C
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта

Чернова Светлана Георгиевна

Шифр

Название проекта.
Код ГРНТИ.
Вид исследования

Кафедра

Научный руководитель

Исполнители

Краткая аннотация

Ожидаемые результаты

Анноти-
рованный отчет

НАПРАВЛЕНИЕ 4 Создание и совершенствование новых технологий и организационных решений для строительства

РАЗДЕЛ 2 Организационно-управленческие аспекты повышения эффективности и надежности деятельности строительных организаций
1 4.2.4.43

Совершенствование и организации производства и системы управления на предприятии в строительной компании

Код ГРНТИ: 67

Вид исследования: Теоретическое научное исследование

Кафедра технологии и организации строительства Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор Шалякина И. А., 126маг гр.; Зубов В. А., 126маг-з гр.; Макаров А. В.; Трофимов В. Е., 126маг-з гр. Результат, может быть, достигнут через решения задач, в виде: рассмотрения методов оптимизации, составлении модели перераспределения ресурсов исходя из профессиональных характеристик рабочего состава, разработке мероприятий по оптимизации на базе комплексной бригады при проведении рабочего процесса в связке с программами Разработка «Методики оптимизации календарного графика при изменении численного состава рабочих на объекте» на базе комплексной бригады.

НАПРАВЛЕНИЕ 4 Создание и совершенствование новых технологий и организационных решений для строительства

РАЗДЕЛ 6 Организационно-экономический механизм системы управления в отрасли строительства
1 4.6.1.41

Совершенствование организационно-экономического механизма системы управления в отрасли

Код ГРНТИ: 47.01.75

Вид исследования: Прикладное научное исследование

Кафедра технологии и организации строительства Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор Эффективность организации взаимодействия, как различных субъектов строительного процесса, так и внутрифирменных отношений зависит от множества элементов внешней и внутренней среды. Особенно быстроменяющихся цифровых технологий, а также нестабильной экономической ситуации Изучить, проанализировать и усовершенствовать влияние ряда элементов на изменение в организационно-экономическом механизме системы управления в отрасли

НАПРАВЛЕНИЕ 4 Создание и совершенствование новых технологий и организационных решений для строительства

РАЗДЕЛ 6 Организационно-экономический механизм системы управления в отрасли строительства
1 4.5.1.56

Совершенствование организационно-экономического механизма системы управления в отрасли

Код ГРНТИ: 47.01.75

Вид исследования: Прикладное научное исследование

Кафедра технологии и организации строительства Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор Мамин Е. В., 320а гр.; Павлюк Н. Н., 115маг-з гр.; Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор; Коржова Ю. Н., 426 гр. Эффективность организации взаимодействия как различных субъектов строительного процесса, так и внутрифирменных отношений зависит от множества элементов внешней и внутренней среды. Особенно быстроменяющихся цифровых технологий, а также нестабильной экономической ситуации Изучить, проанализировать и усовершенствовать влияние ряда элементов на изменение в организационно-экономическом механизме системы управления в отрасли Скачать

НАПРАВЛЕНИЕ 4 Создание и совершенствование новых технологий и организационных решений для строительства

РАЗДЕЛ 2 Организационоо-управленческие аспекты повышения эффективности и надежности деятельности строительных организаций
1 4.2.1.50

Совершенствование организационно-экономического механизма организационного процесса отрасли.

Код ГРНТИ: 82.01, 82.15.09

Вид исследования: Теоретическое научное исследование

Кафедра технологии и организации строительства Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор Чернова С. Г., д-р экон. наук, профессор Организационно-экономический механизм является связующим элементом всех процессов в отрасли. Строительная отрасль как никакая отрасль нуждается в постоянной корректировке с учетом заданных плановых параметров при процессах производства. Оптимизация и развитие организационно-экономического механизма в строительной отрасли (на примере конкретных предприятий)