Внимание, студент! В октябре в НГАСУ (Сибстрин) пройдут тренинги предпринимательских компетенций Бизнес-интенсивы «ТехПред»!

• КОГДА? 17 и 24 октября 2024 года с 9.00 до 19.00 чесов
• ГДЕ? 4-й учебный корпус, пространство третьего этажа

Участники тренинга получат знания о технологическом предпринимательстве, игровой опыт технологического предпринимательства, диагностику своих компетенций и возможности для развития бизнес-проектов. Тренинги проходят в рамках Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства», реализуемых при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

Если при мыслях о своем деле у вас больше вопросов, чем ответов, то вам на тренинг предпринимательских компетенций.

Расскажем, как запускать технологические проекты

• Почему технологический стартап перспективнее традиционного бизнеса
• Почему клиент может играть решающую роль в развитии вашего продукта
• Как протестировать идею минимальными ресурсами и вывести продукт на рынок

Важная часть развития технологических проектов — их презентация перед потенциальными инвесторами, поэтому во время тренинга мы проводим питч-сессии. Эксперты помогут вам подготовиться и научат рассказывать о своих идеях, структурировать выступления и не бояться сложных вопросов.

Тренинг пройдет с использованием интерактивного метода «Проблемно-ориентированное обучение», в котором сложные, неоднозначные и многогранные предпринимательские задачи исследуются в виде «спринта»: так участники получают знания и опыт на реальных предпринимательских задачах.

Самый активные участники тренинга получат подарки.

P.S. Возьми с собой ноутбук, он понадобится для практики.

Не упусти свой шанс начать свой путь к успеху! Приходи на тренинг для будущих предпринимателей и создай свой технологический стартап! 

Программа тренинга

Раздел 1. Как найти идею стартапа на основе технологий и областей применения

• Узнаете, как создавать команду технологического стартапа: основные этапы развития и роли для каждого этапа.
  Практика: Знакомство, распределение ролей в командах. Определение сильных сторон участников.
• Вы узнаете, как найти рыночное применение технологии.
  Практика: Генерация идей стартапа на основе технологии и  областей применения. Выбор лучшей идеи по рыночным критериям. Презентация продуктовых идей.

Раздел 2. Как определить боли вашей аудитории и создать на их основе ценность

• Вы познакомитесь с основными причинами провала технологических стартапов, изучите инструменты формирования гипотез о проблеме клиентов.
  Практика: сегментация целевой аудитории и подготовка гипотезы о проблеме.
• Вы узнаете, как создавать бизнес-модель.
  Практика: разработка бизнес-модели. Презентация бизнес-моделей участников.

Раздел 3. Как разработать MVP стартапа и презентовать стартап инвесторам

• Вы узнаете, что такое MVP и для чего он нужен, изучите типы MVP.
  Практика: разработка и разбор гипотез и идей по реализации MVP.

• Вы научитесь презентовать стартап.
  Практика: работа над презентацией и питчем. Питч-сессия («demo-час»).